• Piloter et  dynamiser le changement
  • " La mise en application pratico-pratique simultanée d'outils opérationnels et de techniques de communication pour intégrer la bonne posture facilite l'intégration et l'appropriation des connaissances."
    Magali GIRON - Directrice des Soins CH Nevers.

  • "DIFFERENCIA porte bien son nom, c 'est une approche du management innovante, performante et humaine. "
    Olivier Bron - Responsable Santé Sécurité Environnement chez Toray.

  • "Cette formation m'a permis de développer naturellement un éventail d'outils novateurs et efficaces dans ma fonction de formateur chez Renault Trucks."
    Enrique GARCIA.

  • "Une autre approche de la formation et du coaching dynamique et différente qui permet à chacun d'intégrer de nouveaux outils pour s'inscrire dans une logique d'amélioration continue particulièrement efficace."
    Françoise GRASSA - DRH Groupe SAMSE

  • "J'ai beaucoup apprécié la formation certifiante de Coach Professionnel DIFFERENCIA. Un enseignement en petits groupes, la mise en pratique immédiate des outils, la bienveillance et l'humilité des formateurs et de tous les participants nous a permis de progresser ensemble".
    Servane GUENNY - Ingénieur Maître d'ouvrages chez GRT Gaz.

Piloter et dynamiser le changement

Durée : 3 jours / 21 heures – Lieu : Lyon/Paris – Tarif : 1790 €

Objectifs 
Intégrer de nouveaux outils systémiques pour piloter et accompagner le changement

Pré-requis et public concerné
Managers, cadres et cadres dirigeants souhaitant intégrer les outils pratico-pratiques de la dynamique du changement dans leur pratique professionnelle

Nos dispositifs de formation sont adaptés aux personnes en situation de handicap grâce à :

  • Un accueil à temps partiel ou discontinu si nécessaire.
  • Une durée de formation établie sur mesure.
  • Une évaluation des connaissances et des compétences adaptée.
  • Une accessibilité logistique répondant aux normes en vigueur.

Contact

Directeur pédagogique : Manuel DOMINGUEZ
0658022506
manuel.dominguez@differencia.fr

Méthode pédagogique

  • Séances de training collectif afin d’acquérir la posture et la boîte à outils nécessaire
  • Pédagogie Intégrative pour faire émerger les talents individuels et les axes d’améliorations

Principe d’évaluation continue
Afin de permettre à chaque participant de s’inscrire dans une logique d’amélioration continue et de transformer ses acquis en compétences professionnelles.

Cette évaluation sera effectuée sur la base du référentiel de compétences et des objectifs définis en amont

Pour aller plus loin
Chaque participant repartira avec un plan d’action individuel conçu durant la formation afin d’ancrer les bonnes pratiques.

 

What do you want to do ?

New mail

What do you want to do ?

New mail

What do you want to do ?

New mail

programme

MODULE 1
Les caractéristiques du changement

  • Comprendre le changement
  • Les 5 phases du changement
  • Les différentes formes de résistance au changement
  • Les différents niveaux de changement
  • Les spécificités neuro comportementales du changement
  • Le principe d'homéostasie

MODULE 2
Les outils systémique de la conduite du changement

  • Maîtriser le huit principes de conduite du changement
  • L'anticipation
  • L'annonce
  • Trois stratégies à connaître
  • Communiquer le changement individuel
  • Communiquer le changement collectif
  • L'équation de la réussite

MODULE 3
Gérer la résistance au changement

  • La dimension psychologique
  • La direction opérationnelle
  • La dimension éthique
  • La dimension humaine