• Réussir l’entretien annuel

  • " La mise en application pratico-pratique simultanée d'outils opérationnels et de techniques de communication pour intégrer la bonne posture facilite l'intégration et l'appropriation des connaissances."
    Magali GIRON - Directrice des Soins CH Nevers.

  • "DIFFERENCIA porte bien son nom, c 'est une approche du management innovante, performante et humaine. "
    Olivier Bron - Responsable Santé Sécurité Environnement chez Toray.

  • "Cette formation m'a permis de développer naturellement un éventail d'outils novateurs et efficaces dans ma fonction de formateur chez Renault Trucks."
    Enrique GARCIA.

  • "Une autre approche de la formation et du coaching dynamique et différente qui permet à chacun d'intégrer de nouveaux outils pour s'inscrire dans une logique d'amélioration continue particulièrement efficace."
    Françoise GRASSA - DRH Groupe SAMSE

  • "J'ai beaucoup apprécié la formation certifiante de Coach Professionnel DIFFERENCIA. Un enseignement en petits groupes, la mise en pratique immédiate des outils, la bienveillance et l'humilité des formateurs et de tous les participants nous a permis de progresser ensemble".
    Servane GUENNY - Ingénieur Maître d'ouvrages chez GRT Gaz.

Réussir l’entretien annuel

Durée : 2 jours / 14 heures – Prochaine session sur Lyon/Paris : nous contacter – Tarif : 1195 €

Objectifs
Intégrer et savoir utiliser les outils de communication spécifiques à l’entretien annuel.

Pré-requis et public concerné
Cadres, cadres supérieurs et directeurs des soins qui souhaitent optimiser et structurer leur communication managériale en situation d’entretien annuel.

Nos dispositifs de formation sont adaptés aux personnes en situation de handicap grâce à :

  • Un accueil à temps partiel ou discontinu si nécessaire.
  • Une durée de formation établie sur mesure.
  • Une évaluation des connaissances et des compétences adaptée.
  • Une accessibilité logistique répondant aux normes en vigueur.

Contact

Manuel DOMINGUEZ
0658022506
manuel.dominguez@differencia.fr

Méthode pédagogique

  • Séances de training collectif afin d’acquérir la posture et la boîte à outils nécessaires
  • Pédagogie Intégrative pour faire émerger les talents individuels et les axes d’améliorations

Principe d’évaluation continue
Afin de permettre à chaque participant de s’inscrire dans une logique d’amélioration continue et de transformer ses acquis en compétences professionnels.Cette évaluation sera effectuée sur la base du référentiel de compétences et des objectifs définis en amont.

Pour aller plus loin
Chaque participant repartira avec un plan d’action individuel conçu durant les deux jours afin d’ancrer les bonnes pratiques.

programme

PREPARER SON ENTRETIEN D’EVALUATION

Maîtriser ses outils : support, référentiel de compétences, etc.
Se fixer un objectif SMART
Préparer son entretien par zone
Anticiper sur les objections
Se préparer mentalement, se mettre en ouverture

DEFINIR LE CADRE DE L’ENTRETIEN

Savoir cadrer et donner du sens à l’entretien
Clarifier l’objectif commun
Présenter les thèmes à aborder
Cadrer la durée
Mettre en avant les bénéfices pour chacun

ETRE DANS UNE LOGIQUE D’OBJECTIVATION

De l’analyse des résultats à détermination des objectifs
Savoir faciliter l’auto-évaluation
Etre assertif et objectif
Mettre en lien les objectifs de performance et les objectifs de résultat

SAVOIR GERER LES TENSIONS ET LES REVENDICATIONS

Maîtriser sa communication non verbale et para verbale
Savoir accueillir et approfondir
Gérer les tensions avec assertivité
Maîtriser le recadrage positif