• Coaching de transition professionnelle
  • "J'ai beaucoup apprécié la formation certifiante de Coach Professionnel DIFFERENCIA. Un enseignement en petits groupes, la mise en pratique immédiate des outils, la bienveillance et l'humilité des formateurs et de tous les participants nous a permis de progresser ensemble".
    Servane GUENNY - Ingénieur Maître d'ouvrages chez GRT Gaz.

  • "Une autre approche de la formation et du coaching dynamique et différente qui permet à chacun d'intégrer de nouveaux outils pour s'inscrire dans une logique d'amélioration continue particulièrement efficace."
    Françoise GRASSA - DRH Groupe SAMSE

  • "DIFFERENCIA porte bien son nom, c 'est une approche du management innovante, performante et humaine. "
    Olivier Bron - Responsable Santé Sécurité Environnement chez Toray.

  • "Cette formation m'a permis de développer naturellement un éventail d'outils novateurs et efficaces dans ma fonction de formateur chez Renault Trucks."
    Enrique GARCIA.

  • " La mise en application pratico-pratique simultanée d'outils opérationnels et de techniques de communication pour intégrer la bonne posture facilite l'intégration et l'appropriation des connaissances."
    Magali GIRON - Directrice des Soins CH Nevers.

Coaching de transition professionnelle

Le coaching de transition professionnelle est par excellence un accompagnement au changement.

Il se révèle utile lorsque l’environnement dans lequel nous évoluons change de manière conjoncturelle et/ou structurelle :

  • Un changement de service ou d’équipe
  • Un changement de filiale ou de société
  • Un changement de rôle/fonction au sein d’une même équipe
  • Un changement de posture (tuteur, formateur, management transversal, etc.)
  • Un champ d’action différent (passer du national à l’international, etc.)
  • Une nouvelle affectation géographique
  • Un changement de métier
  • Etc.

Notre environnement impact directement nos émotions, nos perceptions et donc nos décisions.
Il génère des réactions organiques et des comportements qui ont pour fonction utile de s’adapter à cet environnement.

Comme pour tout changement, volontaire ou involontaire, les phases de transition sont souvent des zones d’inconfort. Nous perdons en partie nos repères et nos certitudes.
Selon notre niveau de centrage et d’alignement « naturel » il est plus ou moins facile de piloter ces changements pour atteindre nos objectifs.