• La PNL pour cadres de santé
  • "J'ai beaucoup apprécié la formation certifiante de Coach Professionnel DIFFERENCIA. Un enseignement en petits groupes, la mise en pratique immédiate des outils, la bienveillance et l'humilité des formateurs et de tous les participants nous a permis de progresser ensemble".
    Servane GUENNY - Ingénieur Maître d'ouvrages chez GRT Gaz.

  • "Une autre approche de la formation et du coaching dynamique et différente qui permet à chacun d'intégrer de nouveaux outils pour s'inscrire dans une logique d'amélioration continue particulièrement efficace."
    Françoise GRASSA - DRH Groupe SAMSE

  • "DIFFERENCIA porte bien son nom, c 'est une approche du management innovante, performante et humaine. "
    Olivier Bron - Responsable Santé Sécurité Environnement chez Toray.

  • "Cette formation m'a permis de développer naturellement un éventail d'outils novateurs et efficaces dans ma fonction de formateur chez Renault Trucks."
    Enrique GARCIA.

  • " La mise en application pratico-pratique simultanée d'outils opérationnels et de techniques de communication pour intégrer la bonne posture facilite l'intégration et l'appropriation des connaissances."
    Magali GIRON - Directrice des Soins CH Nevers.

La PNL pour cadres de santé

Durée : 2 jours / 14 heures – Prochaine Session sur Lyon/Paris : nous contacter – Tarif : 1195 €

Objectifs 
Intégrer les outils de la PNL dans la pratique mangériale.

Pré-requis et public concerné
Cadres, cadres supérieurs et directeurs des soins qui souhaitent enrichir leurs outils de management grâce à la PNL.

Nos dispositifs de formation sont adaptés aux personnes en situation de handicap grâce à :

  • Un accueil à temps partiel ou discontinu si nécessaire.
  • Une durée de formation établie sur mesure.
  • Une évaluation des connaissances et des compétences adaptée.
  • Une accessibilité logistique répondant aux normes en vigueur.

Contact

Manuel DOMINGUEZ
0658022506
manuel.dominguez@differencia.fr

Méthode pédagogique

  • Séances de training collectif afin d’acquérir la posture et la boîte à outil nécessaires
  • Pédagogie Intégrative pour faire émerger les talents individuels et les axes d’améliorations

Principe d’évaluation continue
Afin de permettre à chaque participant de s’inscrire dans une logique d’amélioration continue et de transformer ses acquis en compétences professionnels.
Cette évaluation sera effectuée sur la base du référentiel de compétences et des objectifs définis en amont.

Pour aller plus loin
Chaque participant repartira ave un plan d’action individuel conçu durant les deux jours afin d’ancrer les bonnes pratiques.

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programme

MODULE 1
Les fondamentaux de la PNL au service du management

  • Les évolutions de la PNL de 1ère, 2ème et 3ème Génération
  • Les présupposés
  • Les fondamentaux de PNL Vs les fondamentaux du leadership

MODULE 2
Les apports de l'approche systémique de la PNL dans la pratique managériale

  • Les niveaux logiques comme grille de lecture
  • La vision porteuse de sens
  • L'identité collective et le sentiment d'appartenance
  • Les valeurs comme socle de la motivation
  • les croyances et le développement des potentiels

MODULE 3
Générer la motivation et l'action grâce à la PNL : le leadership génératif

  • La dimension éthique du "Leadership Génératif"
  • Les champ et les interrelations au service de la cohésion d'équipe
  • Les liens directs entre réalisation personnelle et développement des compétences professionnelles