• La boîte à outils pour réussir ses premiers pas de manager
  • "Une autre approche de la formation et du coaching dynamique et différente qui permet à chacun d'intégrer de nouveaux outils pour s'inscrire dans une logique d'amélioration continue particulièrement efficace."
    Françoise GRASSA - DRH Groupe SAMSE

  • " La mise en application pratico-pratique simultanée d'outils opérationnels et de techniques de communication pour intégrer la bonne posture facilite l'intégration et l'appropriation des connaissances."
    Magali GIRON - Directrice des Soins CH Nevers.

  • "DIFFERENCIA porte bien son nom, c 'est une approche du management innovante, performante et humaine. "
    Olivier Bron - Responsable Santé Sécurité Environnement chez Toray.

  • "J'ai beaucoup apprécié la formation certifiante de Coach Professionnel DIFFERENCIA. Un enseignement en petits groupes, la mise en pratique immédiate des outils, la bienveillance et l'humilité des formateurs et de tous les participants nous a permis de progresser ensemble".
    Servane GUENNY - Ingénieur Maître d'ouvrages chez GRT Gaz.

  • "Cette formation m'a permis de développer naturellement un éventail d'outils novateurs et efficaces dans ma fonction de formateur chez Renault Trucks."
    Enrique GARCIA.

La boîte à outils pour réussir ses premiers pas de manager

Durée : 3 jours / 21 heures – Lieu : Lyon/Paris – Tarif : 1790 €

Objectifs 
Intégrer les outils qui permettent de réussir sa première prise de poste de manager

Pré-requis et public concerné
Tout collaborateur en processus de transition professionnelle qui souhaite intégrer les nécessaires pour réussir son premier poste de manager

Nos dispositifs de formation sont adaptés aux personnes en situation de handicap grâce à :

  • Un accueil à temps partiel ou discontinu si nécessaire.
  • Une durée de formation établie sur mesure.
  • Une évaluation des connaissances et des compétences adaptée.
  • Une accessibilité logistique répondant aux normes en vigueur.

Contact

Directeur pédagogique : Manuel DOMINGUEZ
0658022506
manuel.dominguez@differencia.fr

Méthode pédagogique

  • Séances de training collectif afin d’acquérir la posture et la boîte à outils nécessaire
  • Pédagogie Intégrative pour faire émerger les talents individuels et les axes d’améliorations

Principe d’évaluation continue
Afin de permettre à chaque participant de s’inscrire dans une logique d’amélioration continue et de transformer ses acquis en compétences professionnelles.

Cette évaluation sera effectuée sur la base du référentiel de compétences et des objectifs définis en amont

Pour aller plus loin
Chaque participant repartira avec un plan d’action individuel conçu durant la formation afin d’ancrer les bonnes pratiques.

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programme

MODULE 1
Les premiers pas du nouveau manager

  • Définir le cadre de référence
  • Intégrer les outils pour développer la confiance en soi
  • Travailler sa posture pour gagner en crédibilité
  • Acquérir les outils du "leadership génératif"

MODULE 2
Fixer les objectifs avec efficacité

  • Mettre en lien les objectifs de performance et les objectifs de résultats
  • Intégrer une logique d'amélioration continue
  • Négocier des plans de progrès individuels et collectifs

MODULE 3
Gagner le respect de ses anciens collègues

  • Utiliser les outils pour recadrer avec assertivité
  • Apprendre à donner du sens à l'action
  • Gérer les tensions avec efficacité
  • Apprendre à gérer ses émotions face aux jugement et aux objections

MODULE 4
Les outils du nouveau manager

  • Intégrer les 3 pôles du fonctionnement humain
  • Maîtriser le processus motivationnel
  • Les premiers outils d'évaluation des compétences : le schéma PPR (Performance, Professionnalisme, Rigueur)